液壓油濾芯并沒有完善的人力資源體系，而是喜歡拿來主義，從社會上直接招募“熟手”，這種以業績為重的思維模式在液壓油濾芯創業初期的確是降低了人員培養成本，但隨著液壓油濾芯員工逐步壯大，團隊成員素質參差不齊在所難免，而提升基層員工能力才是液壓油濾芯放慢腳步的核心所在。